Break-Even-Rechner
Berechnen Sie den Break-Even-Punkt in Stückzahl, Fixkosten, Verkaufspreis oder variablen Kosten pro Stück. Zeigt Deckungsbeitrag und Break-Even-Umsatz.
So funktioniert es
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Wählen Sie die Zielgröße
Wählen Sie Break-Even-Stückzahl, Fixkosten, Verkaufspreis oder variable Kosten als unbekannte Variable. Der Rechner berechnet sie aus den drei anderen Eingaben.
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Geben Sie die drei bekannten Werte ein
Tragen Sie Fixkosten (Miete, Gehälter, Versicherung), Verkaufspreis pro Stück und variable Kosten pro Stück (Material, Versand, Provisionen) in derselben Währung ein.
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Lesen Sie Stückzahl, Umsatz und Marge ab
Die Ergebnisse zeigen die Break-Even-Menge (aufgerundet, da Sie kein Bruchteil verkaufen können), den Break-Even-Umsatz, den Deckungsbeitrag pro Stück und das Deckungsbeitragsverhältnis.
Break-Even-Analyse verstehen
Die Break-Even-Analyse bestimmt das Absatzvolumen, bei dem der Gesamtumsatz den Gesamtkosten entspricht und weder Gewinn noch Verlust entsteht. Die Kernformel teilt die Fixkosten durch den Deckungsbeitrag pro Stück (Verkaufspreis minus variable Stückkosten). Wenn eine Bäckerei 3.000 EUR/Monat für Miete und Personal zahlt und Croissants für 5 EUR pro Stück bei 2 EUR Zutatenkosten verkauft, beträgt der Deckungsbeitrag 3 EUR und der Break-Even-Punkt liegt bei 1.000 Croissants pro Monat. Die Methode stammt aus der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP) des Management Accounting und wurde Mitte des 20. Jahrhunderts formalisiert. Break-Even-Analyse eignet sich am besten für Einprodukt- oder gewichtete Durchschnittsszenarien; Mehrproduktunternehmen mit unterschiedlichen Margenstrukturen sollten einen gemischten Deckungsbeitrag berechnen oder die Analyse pro Produktlinie durchführen. Die zentrale Einschränkung: Fixkosten werden als wirklich fix angenommen und variable Kosten skalieren linear mit dem Volumen. In der Praxis steigt die Miete möglicherweise bei bestimmten Volumina (neues Lager), Rohstoffpreise können durch Mengeneinkauf sinken und der Verkaufspreis variiert je nach Kanal oder Saison. Trotz dieser Vereinfachungen bleibt die Break-Even-Analyse eines der praktischsten Finanzplanungswerkzeuge für Startups, Produkteinführungen und Preisentscheidungen.
Häufige Fehler
Fixkosten sind nicht immer fix. Miete, Gehälter und Versicherung können bei bestimmten Produktionsvolumina sprunghaft steigen (z. B. zweite Schicht oder Lagerhalle). Führen Sie die Analyse bei Kapazitätsänderungen erneut durch.
Variable Kosten skalieren selten perfekt linear. Mengenrabatte, Überstundenzuschläge und gestaffelte Versandkosten erzeugen nichtlineare Kostenkurven. Verwenden Sie durchschnittliche variable Stückkosten als Basis und testen Sie mit hohen und niedrigen Schätzwerten.
Die Break-Even-Analyse setzt einen einzigen Verkaufspreis voraus. Bei Verkauf über mehrere Kanäle mit unterschiedlichen Preisen berechnen Sie einen gewichteten Durchschnittspreis oder führen Sie separate Analysen pro Kanal durch.
Die Break-Even-Stückzahl wird immer aufgerundet. Sie können kein halbes Produkt verkaufen. Ergibt die Rechnung 100,2 Stück, müssen Sie 101 verkaufen, um tatsächlich den Break-Even zu erreichen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Break-Even-Punkt?
Der Break-Even-Punkt ist die Stückzahl, bei der der Gesamtumsatz den Gesamtkosten (Fixkosten plus variable Gesamtkosten) entspricht. An diesem Punkt ist der Gewinn genau null. Jede weitere verkaufte Einheit erzielt Gewinn; eine weniger bedeutet Verlust.
Wie berechne ich die Break-Even-Stückzahl?
Teilen Sie die gesamten Fixkosten durch den Deckungsbeitrag pro Stück (Verkaufspreis minus variable Stückkosten). Beispiel: 10.000 EUR Fixkosten bei 50 EUR Verkaufspreis und 30 EUR variablen Kosten ergeben 20 EUR Deckungsbeitrag, also Break-Even bei 500 Stück.
Was ist der Deckungsbeitrag?
Der Deckungsbeitrag ist der Betrag, den jede verkaufte Einheit zur Deckung der Fixkosten und zur Gewinnerzielung beiträgt. Er entspricht dem Verkaufspreis minus den variablen Stückkosten. Das Deckungsbeitragsverhältnis teilt diesen Wert durch den Verkaufspreis.
Was zählt als Fixkosten?
Fixkosten ändern sich kurzfristig nicht mit dem Produktionsvolumen: Miete, Gehälter, Versicherung, Leasingraten und Darlehenszahlungen. In der Praxis können sie bei bestimmten Volumina sprunghaft steigen (z. B. zweite Schicht).
Was zählt als variable Kosten?
Variable Kosten ändern sich proportional mit jeder produzierten oder verkauften Einheit: Rohmaterialien, Verpackung, Versand, Vertriebsprovisionen und Zahlungsgebühren. Das Break-Even-Modell nimmt lineare Skalierung an.
Kann ich die Break-Even-Analyse für Dienstleistungen verwenden?
Ja. Ersetzen Sie 'Stück' durch abrechenbare Stunden, Projekte oder Kunden. Fixkosten sind Ihr Overhead (Büro, Software, Gehälter), variable Kosten sind Auftragskosten (Subunternehmer, Material), und der Verkaufspreis ist Ihr Stundensatz oder Projekthonorar.
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